【アーカイブ動画】従業員エンゲージメントが高い組織が必ずやっていること – ヒト起点ではじめる組織改革

従業員エンゲージメントとは会社への貢献度や理解度のことを意味し、自発的な意欲が高い状態がエンゲージメントが高いといえます。

エンゲージメントは、従業員の離職率、モチベーションやパフォーマンスだけでなく、組織の業績にも深くかかわる重要な指標です。従業員エンゲージメント向上に取り組む企業も増加していますが、エンゲージメントが低いままで改善しない、向上のために何に取り組めばいいかわからないといった課題を抱えてている担当者も見受けられます。

本ウェビナーでは、従業員エンゲージメントに取り組む人事担当者、経営層を対象に、従業員エンゲージメントの高い組織が必ず取り組んでいることをご紹介します。

【本ウェビナーの概要】

従業員エンゲージメントが高い組織がやっていることは？ヒト起点の変革が必要な理由
導入事例：コーチングを導入して従業員エンゲージメントが改善

【本ウェビナーで得られるもの】

• 組織改革に人材開発・育成が必要な理由
• 組織改革を実現する人材開発・育成に有効なコーチングによるアプローチ方法
• 実際に人材開発にコーチングを導入してもたらされた効果