【アーカイブ動画】組織改革を進めているが、期待している結果が出ていないのはなぜ? ヒト起点ではじめる組織改革

組織改革を進めているが変化が起きない。組織のグローバル化に社員が追いついていない。
そのような課題をもつ人事担当者、経営層を対象に、真の組織改革を実現する取り組むべき人材育成・開発アプローチを紹介します。

• 組織改革を進めているが変化が起きない
• 組織のグローバル化に社員が追いついていない

人事担当者、経営層で、そのような課題をお持ちではないですか？本当の組織改革を実現する、取り組むべき人材育成・開発アプローチを紹介します。

【本ウェビナーの概要】

組織改革を進めているが変化が起きないのはなぜか？ヒト起点の変革が必要な理由
導入事例：コーチングを導入してチームを改革させる社員を育成

対象者：
組織において人事、人材育成・開発に従事している方
組織において経営またはマネジメントに従事している方

【本ウェビナーで得られるもの】

• 組織改革に人材開発・育成が必要な理由
• 組織改革を実現する人材開発・育成に有効なコーチングによるアプローチ方法
• 実際に人材開発にコーチングを導入してもたらされた効果