NOTE記事｜「社員への思いやり」が組織の成長を止めていた。売上最高値を更新したマリンアクティビティ事業経営者の選択

マリンアクティビティ事業を展開する小金沢昌博氏が、コーチングを通じて組織運営の課題を克服し、売上最高値を達成した体験を語ります。社員への思いやりが逆に成長を阻害していたことに気づき、組織の本質的な変革を遂げたプロセスを紹介しています。

【体験談 #1 】「社員への思いやり」が組織の成長を止めていた。売上最高値を更新したマリンアクティビティ事業経営者の選択｜35 CoCreation（サンゴ　コ・クリエーション）

コーチングを通して次世代リーダー育成を支援する、35 CoCreation（サンゴ コ・クリエーション）CEOの桜庭です。今回はコーチングの体験談をお届けします。 マリンアクテ…

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