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CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「社内ポリティクス2.0。これからのリーダーに求められる、社内政治力の2つの定義」が公開されました
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「社内ポリティクス2.0。これからのリーダーに求められる、社内政治力の2つの定義」が公開されました。 詳細はこちら -
CEO桜庭がプロシェアリング「元GE戦略人事が語る ―世界基準のコーチング研修を全社導入するロードマップと3つのポイント―」ウェビナーに登壇しました
CEO桜庭がプロシェアリング「元GE戦略人事が語る ―世界基準のコーチング研修を全社導入するロードマップと3つのポイント―」ウェビナーに登壇しました。 詳細はこちら -
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「リモートの時代に、あえて「集う」ということの真意を考えてみる」が公開されました
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「リモートの時代に、あえて「集う」ということの真意を考えてみる」が公開されました。 詳細はこちら -
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「真のパーパスを共有したチームを作り上げる‘志’本主義経営を共に考える」が公開されました
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「真のパーパスを共有したチームを作り上げる‘志’本主義経営を共に考える」が公開されました。 詳細はこちら -
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「ニューノーマル時代のリーダーは鎧を脱ぐ習慣を身に着けよう」が公開されました
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「ニューノーマル時代のリーダーは鎧を脱ぐ習慣を身に着けよう」が公開されました。 詳細はこちら -
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「リーダーの想いが伝わらないことに悩むなら、今すぐオフサイトミーティングを開催しよう」が公開されました
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「リーダーの想いが伝わらないことに悩むなら、今すぐオフサイトミーティングを開催しよう」が公開されました。 詳細はこちら -
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「チームがアカウンタビリティを果たさないとき、リーダーはどうやってタフな対話をすればいいのか」が公開されました
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「チームがアカウンタビリティを果たさないとき、リーダーはどうやってタフな対話をすればいいのか」が公開されました。 詳細はこちら -
CEO桜庭がプロシェアリング「戦略人事の創り方 ―元GEグループ会社HRBPに学ぶ、戦略人事に必要な4つの要素と実践事例とは？―」ウェビナーに登壇しました
CEO桜庭がプロシェアリング「戦略人事の創り方 ―元GEグループ会社HRBPに学ぶ、戦略人事に必要な4つの要素と実践事例とは？―」ウェビナーに登壇しました。 詳細はこちら -
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「眠れる森のリーダー：チームを率いるリーダーのウェルビーングと経営との密接な関係」が公開されました
CEO桜庭が執筆するKEIEISHA TERRACEの連載コラム「眠れる森のリーダー：チームを率いるリーダーのウェルビーングと経営との密接な関係」が公開されました。 詳細はこちら
