一般的になったテレワークやリモートワークですが勤怠管理や人事考課、チーム内コミュニケーションなどの課題がつきません。テレワーク、リモートワークの課題解決のTipsをお伝えします。
マネージャーはチームの管理だけでなく、組織と個人の成長を促す役割を果たす必要があります。傾聴や承認で、組織と個人の成長を促し部下の能力引き出すコーチングのTipsをお伝えします。
メンバーを自分が引っ張っていかなくては!と思って頑張っていても、「何か空回りしている」などと感じたことはありませんか? それは“サーバントリーダーシップ”が求められている兆しかもしれません。