35 CoCreationが提供する、「自走する組織」に関する資料です。
「サーバントリーダーシップ」の特徴をまとめた資料や、「コーチング」によって部下の能力を引き出すコツをまとめた資料などをご利用いただけます。
【アーカイブ動画】従業員エンゲージメントが高い組織が必ずやっていること - ヒト起点ではじめる組織改革 従業員エンゲージメントとは会社への貢献度や理解度のことを意味し、自発的な意欲が高い状態がエンゲージメントが高いといえ…
現代のチームマネジメントには心理的安全性の確立が不可欠です。心理的安全性の確立にはチーム全体のアプローチが必要です。心理的安全性を高めるための取るべきアクションのTipsをまとめました。
マネージャーはチームの管理だけでなく、組織と個人の成長を促す役割を果たす必要があります。傾聴や承認で、組織と個人の成長を促し部下の能力引き出すコーチングのTipsをお伝えします。
メンバーを自分が引っ張っていかなくては！と思って頑張っていても、「何か空回りしている」などと感じたことはありませんか？ それは“サーバントリーダーシップ”が求められている兆しかもしれません。
