次世代のリーダーシップを育てるオントロジカル・コーチング

ヒト起点での組織改革を実現

組織を改革する上で、お困りではありませんか?

組織改革に課題がある

組織改革を進めているが、期待している変化が起きない

DX促進のツールの導入を行ったが、生産性が改善しない

DX促進のツールなど導入を行ったが、生産性が改善しない

1on1を導入したが、エンゲージメントスコアが向上しない

1on1を導入したが、エンゲージメントスコアが向上しない

なぜ改革が進まないのか?

VUCAの時代に入り、事業環境ではパラダイムシフト起こっている

VOCAの時代に入り事業環境はパラダイムシフトが起こっている。競争から共創へ。

VUCAの時代に入り、
事業環境ではパラダイムシフト起こっている

VOCAの時代に入り事業環境はパラダイムシフトが起こっている。競争から共創へ。

パラダイムシフトにともない、
ヒトの育成・開発が不可欠に

パラダイムシフトに伴いヒトの育成・開発が不可欠に
パラダイムシフトに伴いヒトの育成・開発が不可欠に

ヒトの育成・開発には核となるリーダーが変容する必要がある

成人発達理論によるリーダーの開発プロセスに基づき、自己変容型知性に変容する必要がある。
成人発達理論によるリーダーの開発プロセスに基づき、自己変容型知性に変容する必要がある。
従来の手法ではうまく行かなかった組織改革を
オントロジカル・コーチングが解決

オントロジカル・コーチングのOARメソッド

オントロジカル・コーチングのOARモデル。O(観察)・A(行動)・R(Result)。
オントロジカル・コーチングのOARモデル。O(観察)・A(行動)・R(Result)。

コーチングの対話を重ねることにより、
ヒトとして発達し、次世代のリーダーシップを養う

クライアント企業

35 CoCreation が提供するサービス

組織やチーム単位で変革

企業の課題に柔軟に対応するプログラムで、最大1,000名の研修プログラムを提供、次世代のリーダーシップ開発に取り組みます。
国際資格を有するバイリンガルスタッフにより、海外拠点との同時研修も承ります。

35 CoCreationが提供するオントロジカル・コーチングによる組織開発サービス

35 CoCreation が提供するサービス

組織やチーム単位で変革

企業の課題に柔軟に対応するプログラムで、最大1,000名の研修プログラムを提供、次世代のリーダーシップ開発に取り組みます。
国際資格を有するバイリンガルスタッフにより、海外拠点との同時研修も承ります。

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35 CoCoreationコラム